Mulheres ocupam 21,09% dos assentos nos conselhos de empresas do IBrX100
Pesquisa mostra que 19 companhias atingiram ao menos 30% de participação feminina, enquanto 11 permaneciam sem nenhuma mulher nos colegiados
Em algumas das grandes companhias brasileiras, as mulheres já ocupam metade ou mais das cadeiras dos conselhos de administração. Em outras, ainda não têm lugar à mesa. Essa distância aparece no Boardwomen Index IBrX100 2026, elaborado pela PwC Strategy& em parceria com o 30% Club Brasil, e mostra como a presença feminina nos espaços de decisão avança de maneira desigual.
No conjunto analisado, as mulheres ocupavam 21,09% dos assentos em julho de 2026. O percentual era de 20,91% em 2025, uma diferença de apenas 0,18 ponto percentual, conforme os resultados divulgados pelo Women to Watch, de Meio & Mensagem.
O recorte considera as empresas integrantes do IBrX100, índice da B3. Os números, portanto, não representam a totalidade das companhias brasileiras.
Avanço lento
A participação feminina permanecia abaixo do objetivo estabelecido pelo 30% Club Brasil: alcançar pelo menos 30% de mulheres nos conselhos das empresas do IBrX100 até 2026. A iniciativa também prevê chegar a 50% até 2030.
Na fotografia de julho, faltavam 8,91 pontos percentuais para o primeiro patamar. O avanço anual reduzido coloca em perspectiva o desafio de transformar o compromisso com a representatividade em mudanças na composição dos colegiados.
A discussão se conecta ao debate acompanhado pelo Misses at News no painel sobre liderança feminina do IAB Adtech & Branding 2026. No encontro, executivas abordaram obstáculos à ascensão profissional e a importância de lideranças que usam sua influência para abrir oportunidades a outras mulheres.
Cenário desigual
Segundo a Veja Negócios, 19 empresas atingiram ou superaram os 30% de participação feminina nos conselhos. Na outra ponta, 11 não tinham nenhuma conselheira.
Entre as maiores participações estavam Porto Seguro, com 57,14%; Santander Brasil, com 55,56%; e Banco do Brasil, com 50%. Outros 13 colegiados tinham entre 25% e 29% de mulheres.
O estudo considerou a composição dos conselhos em 1º de julho de 2026. As informações foram coletadas nos sites de relações com investidores e verificadas com atas de assembleias, currículos e perfis profissionais, conforme a publicação.
A convivência entre esses resultados mostra por que o indicador agregado precisa ser acompanhado de um olhar sobre cada empresa. Há organizações que já ultrapassaram o objetivo, outras próximas de alcançá-lo e um grupo em que a participação feminina ainda precisa começar.
Presença e poder
Na avaliação de Anna Guimarães, presidente do conselho consultivo do 30% Club Brasil, reproduzida pelo Meio & Mensagem, acelerar a mudança exige compromisso das lideranças e decisões concretas sobre a composição dos conselhos.
A questão também envolve os critérios que orientam o acesso a essas posições. Em análise publicada no Misses at News, Cathy Birle discute como a chegada de mulheres ao comando coloca em debate modelos de autoridade e liderança. A reflexão amplia o olhar sobre quem chega ao topo e as condições para exercer influência.
Para as empresas, cada renovação dos conselhos representa uma oportunidade de rever quem é considerado para ocupar uma cadeira. É nessas escolhas que os compromissos de representatividade podem se traduzir em participação efetiva nas decisões.
Marina Paes
Marina von Glehn Paes é jornalista especializada em publicidade, marketing, comunicação e inovação. Foi editora-chefe do portal Adnews, onde acompanhou os principais movimentos do mercado, tendências de consumo, mídia, criatividade e negócios. Ao longo de sua trajetória, dedica-se à cobertura do setor de comunicação, com entrevistas, análises e reportagens sobre marcas, agências, veículos, tecnologia e as transformações que impactam a indústria.
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