Misses at Mail nº 25: Fest’Up, IAB e a campanha da Converse que deu muito errado

🎤 Um belo dia, resolvemos mudar

Com mais de 30 anos de história, o Fest’Up é um dos principais encontros entre estudantes e profissionais da comunicação do país. Em 2025, reuniu mais de 2 mil pessoas, 100 palestrantes e 100 horas de conteúdo. Neste ano, voltou a ocupar simultaneamente a ESPM e a Belas Artes, com palestras, oficinas e diferentes trilhas de conteúdo. Serginho Groisman foi um dos destaques da programação.

E, no meio desse line-up, estávamos nós.

Nossa relação com a APP Brasil não começou agora. Dani Mozer, cofundadora do Misses at Work, integra a diretoria da entidade, e a parceria levou ao Fest’Up o painel “Um belo dia, resolvi mudar”.

No palco estávamos eu (Danae Stephan), Dani Mozer, Cathy Birle, do ecossistema Misses, e Leila Ferraz, sócia da Agência Oribá. Falamos de carreira, liderança, mudanças de rota e do que cada uma de nós aprendeu — ou precisou desaprender — ao longo do caminho.

Quando perguntaram a Dani sobre a cobrança para que mulheres sejam sempre agradáveis, disponíveis e conciliadoras, a resposta foi econômica:

“Caguei.”

Todos riram –mas com respeito. Falamos de autoridade, assédio, etarismo, mentoria, relações entre gerações e homens aliados. Até que alguém na plateia perguntou: quem abriu as portas para vocês?

Foi só ali que me dei conta, pela primeira vez, de que quem abriu portas para mim foram, sempre, outras mulheres. Todas as vezes.

Depois do painel, a estudante de jornalismo de Lorena Ana Clara Rodrigues da Silva, a Mushu, falou com a gente justamente sobre a importância dessas referências:

“É tão difícil a gente ter mulheres como referência, principalmente de escrita.”

Por isso, para ela, o painel foi tão inspirador. “Eu saio daqui muito feliz. Acho que são aprendizados que eu vou levar pro resto da vida.”

Leia mais no Misses at News.

👀 Do futebol à mídia líquida

Voltamos também com outras pautas na mochila. Carol Zaine, diretora da APP e fundadora da Unisports Lab, falou sobre uma pesquisa que acompanha há dois anos a relação das mulheres com o futebol. Um dado já dá uma ideia do tamanho do assunto: 77 milhões de brasileiras torcem por algum time — mas o mercado ainda costuma tratar o torcedor masculino como padrão. Para Carol, isso faz com que as marcas deixem de enxergar uma enorme parcela de consumidoras, tanto no futebol feminino quanto no masculino.

Márcio Zorzella, da I am Media e autor de “A mídia líquida”, com lançamento previsto para outubro, trouxe outra provocação: em meio a plataformas, algoritmos e automação, o profissional precisa voltar a pensar mídia, em vez de apenas operá-la.

E encontramos mais uma Miss no palco. Sindy Vieira, da OPL Digital, indicada por Dani Mozer para participar do Fest’Up, falou na trilha de Talento Humano sobre “As escolhas que constroem uma carreira”.

Tem mais? Tem. Lá no Misses at News.

🤖 E teve muito IAB também

Antes do Fest’Up, passamos dois dias no IAB Adtech & Branding 2026, no Teatro Santander. De tudo o que vimos e ouvimos, selecionamos quatro movimentos para acompanhar de perto: creator economy e social commerce, agentes de IA, retail media e mensuração.

Eles estão reunidos em “Do retail media aos agentes de IA: 4 movimentos que marcaram o IAB Adtech & Branding 2026”, nosso balanço do evento.

E uma discussão ganhou matéria própria. No painel “Por que ainda estamos falando de liderança feminina em 2026?”, executivas discutiram o descompasso entre a forte presença das mulheres no mercado de comunicação e sua participação nos postos de comando — e o que ainda precisa mudar para que elas cheguem ao topo.

⚡ Curtinhas

Nem tudo da semana pede análise longa — mas algumas mudanças merecem entrar no radar:

📈 Publicidade cresce 15,8% – O mercado movimentou R$ 13,8 bilhões em compra de mídia no 1º semestre de 2026, alta de 15,8%, segundo o Cenp-Meios. E TV e internet estão praticamente empatadas na divisão da verba: 40,7% e 40,6%, respectivamente. (Meio & Mensagem)

💰 R$ 910 milhões em disputa – WMcCann, Nova e Ogilvy obtiveram as três maiores pontuações na concorrência pela conta publicitária da Petrobras. Se o resultado for mantido após a fase de contestações, as agências dividirão R$ 910 milhões em três anos. (Meio & Mensagem)

✊ Publicis entra no MOVER – O Publicis Groupe Brasil aderiu ao MOVER, coalizão empresarial pela equidade racial. A organização tem como meta contribuir para a formação de 10 mil lideranças negras e gerar 3 milhões de oportunidades até 2030. (Propmark)

📱 46 diretrizes para as redes – O CGI.br apresentou 46 diretrizes para plataformas de redes sociais. Para a publicidade, o documento aborda temas como uso de dados sensíveis, transparência de métricas e sistemas de recomendação. (Propmark)

🎶 Tiny Desk ganha novo patrocinador – O Itaú Live patrocina o novo ciclo do Tiny Desk Brasil, que começa nesta 3ª feira (22) e marca o primeiro aniversário da versão brasileira do projeto. (Propmark)

Mulherômetro

Porque o que não se mede não muda.

🔴 QUE CAMPANHA É ESSA?

A seção em que a gente olha pro mercado e pergunta: mas o que foi isso?

Tem campanha que dá errado. E tem campanha que dá muito errado.

Pois a nova campanha global da Converse é daquelas que fazem a gente se perguntar: sério que não tinha uma alma na reunião de aprovação para olhar a imagem e perguntar “gente, que merda é essa?”.

A treta é uma referência visual nada sutil à Ku Klux Klan, que dispensa apresentações. Na imagem, a cantora sul-coreana Karina, líder do grupo de K-pop aespa e embaixadora global da Converse, aparece usando uma saia branca e segurando um par do Chuck 70 X, nova versão do clássico tênis da marca.

É o conjunto da obra que assusta. Um dos pontos do refletor em forma de estrela que ilumina a cena incide sobre a saia branca e cria uma forma triangular e pontuda, muito parecida com o capuz usado pela KKK. Ao lado, os tênis pretos que Karina segura pelos canos ficam pendurados como os pés de uma pessoa enforcada. A imagem de uma figura encapuzada ao lado de uma vítima de linchamento praticamente se monta sozinha. E foi assim que muita gente a enxergou. Veja a repercussão na Adweek.

E isso num momento especialmente sinistro nos Estados Unidos — e no mundo. Cerca de meia dúzia de pessoas negras foram encontradas enforcadas no Sul do país nos últimos dois anos. Várias mortes foram classificadas pelas autoridades como suicídio, conclusão contestada por familiares e ativistas em alguns casos. A sucessão de episódios levou quase 60 congressistas a pedir ao Departamento de Justiça uma investigação federal. Em agosto, Tasia Fortune, uma mulher negra de 29 anos, foi encontrada pendurada em uma árvore em Jackson, no Mississippi. Neste caso, a morte foi classificada como homicídio e um homem foi acusado de assassiná-la. Leia a reportagem da Associated Press sobre os casos.

E não dá para alegar falta de familiaridade com o assunto. A própria Converse afirma que diversidade, equidade e inclusão “não são apenas programas ou departamentos”, mas partes fundamentais de quem a empresa é. A marca mantém uma Converse Diversity Network e já usou a voz de funcionários negros para defender que não basta colocar pessoas diversas à mesa para cumprir uma cota: elas precisam ter voz e participar das discussões e decisões.

Também há investimento concreto por trás do discurso. Depois do assassinato de George Floyd, em 2020, a controladora Nike anunciou US$ 40 milhões em quatro anos, em nome de Nike, Jordan e Converse, para organizações dedicadas à justiça social, educação e combate à desigualdade racial nos Estados Unidos. A Converse também mantém iniciativas próprias voltadas à população negra. Ou seja: a estrutura existe, o discurso existe, o investimento existe. Mesmo assim, essa imagem passou. Veja o compromisso anunciado pela Nike.

A Converse tirou a peça do ar e pediu desculpas. Disse entender por que a imagem foi considerada “profundamente perturbadora”, reconheceu que errou e afirmou que aquilo não deveria ter acontecido. Mas não explicou como aconteceu. Questionada pela Associated Press sobre o processo de avaliação e aprovação da campanha, a empresa não respondeu. Leia a cobertura da AP sobre a campanha.

A imagem foi fotografada por Marloes Haarmans, fotógrafa e diretora de arte holandesa radicada em Londres. Os demais créditos criativos da peça não aparecem nas fontes que consultamos. O que a marca não respondeu: quem concebeu a campanha, quem fez a direção de arte, quem acompanhou a produção e, principalmente, quem aprovou?

E tem mais. Poucos dias depois, outra campanha da Converse, desta vez uma colaboração com a marca dinamarquesa Palmes, também entrou na discussão. Uma das imagens mostra um homem em uma escada junto a uma árvore, erguendo tênis na altura dos galhos. É outra campanha e outro produto. Mas, depois da peça com Karina, não é difícil entender por que a imagem também provocou associações com linchamentos. A Adweek investigou as duas campanhas e apontou um processo internacional fragmentado, com diferentes equipes e mercados envolvidos.

Moral da campanha: de boas intenções e relatórios de DEI, o inferno da publicidade está cheio.