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Misses at Mail nº 3: Lollapalooza + stop motion + colunista aliado

É hoje!

O Happy Hour do Misses at Work é daqui a pouco! Já tá com a roupa de ir?

Nesta edição da newsletter, vamos olhar pra outro tipo de encontro: o das marcas com o público. Ou, neste caso, o desencontro.
Foi o que rolou em grande parte dos espaços de marca desta edição do Lollapalooza: filas longas, experiências frustrantes e ativações pensadas mais para os reels do que para o público.

Foi o que rolou em grande parte dos espaços de marca desta edição do Lollapalooza: filas longas, experiências frustrantes e ativações pensadas mais para os reels do que para o público. Nem tudo deu errado, e aqui a gente dá destaque pras marcas que colocaram o bem-estar dos frequentadores antes do frisson das redes — torcendo pra elas sirvam de inspiração pras próximas edições.

Tem também colunista novo (com visão de dentro do RH), os números da cobertura do Oscar do AdoroCinema, as novidades da Meta que vão impactar ainda mais o mercado e uma conversa com a L’Oréal Paris sobre o que diferencia projetos de inclusão que geram impacto daqueles que ficam só na narrativa, como o Potência Delas.

Boa leitura!

Tudo por um chaveiro

A reclamação não é de hoje: as ativações de marca dos grandes eventos estão mais preocupadas em gerar buzz nas redes do que criar conexão real com o público. Esse tipo de crítica pipocou nas redes nesta semana, direcionadas ao Lollapalooza, que teve mais de 20 marcas participando da edição 2026.

A experiência para os visitantes foi complicada na maioria dos estandes, com filas que chegavam fácil a 3 horas sob sol forte. Tudo isso para pegar um brinde depois de perder mais alguns minutos em uma atividade “lúdica”, como roletas, gincanas de repetição ou cenários de papelão.

Mas tem que pense, sim, no conforto dos participantes. Pelo menos 2 marcas se destacaram no caos e deram um alívio pros festivaleiros.

A Coca-Cola trouxe o Coke Studio, com sensores que capturavam a intensidade da pista de dança e ativavam ações em tempo real — sem fila obrigatória, com agendamento virtual para quem quisesse retirar um brinde.

Já a Hellmann’s mostrou por que tem “o molho”: espalhou molheiras pelo evento e liberou geral pra galera. Já a icônica jaqueta da marca foi distribuída no Lolla Lounge, sem atividade nenhuma para cumprir.

A lição não é nova. Boa ativação é a que respeita o tempo, a saúde e o bem-estar dos convidados. O público agradece – e engaja.

AdoroCinema

Lembra da ação do AdoroCinema no Oscar que comentamos na edição 1? Pois recebemos os resultados: a cobertura de 2026 foi a maior da história da plataforma, gerando 3 milhões de views durante o ao vivo, com picos nos momentos das categorias principais e, especialmente, na torcida pelos indicados brasileiros. “O alcance nas 24 horas seguintes surpreendeu até a própria equipe”, diz Paola Piola, gerente de conteúdo do AdoroCinema.

O diferencial é a interação com gente que entende do babado. “A nossa cobertura não é apenas uma transmissão, ela é conversa, análise e interação com a comunidade qualificada. Isso permite que as marcas participem de forma mais orgânica e contextualizada, gerando conexão de fato com o público”, explica.

O formato de segunda tela — com análise em tempo real, 11 apresentadores e convidados e a parceria com creators como EntreMigas e Super 8 — se consolidou como diferencial. O desafio inesperado da noite foram os cross links ao vivo com a TV aberta, que exigiram adaptação na hora. Para 2027, as cotas de patrocínio devem evoluir — mas a equipe já avisou: vai descansar um pouquinho antes.

 

Kit de Boas Vindas

O Misses at News ganhou mais um colunista! E desta vez é um aliado: Enor Paiano, que vai escrever toda segunda. Pioneiro da internet brasileira, Enor dirige a MidiaBizz, consultoria de RH focada no mercado de mídia. Na estreia, ele vai direto ao ponto: por que você foi mal naquela entrevista? Spoiler: provavelmente não foi por falta de “fit”.

Quadro a Quadro

Marcas e empresas estão apostando no stop motion para furar a bolha do conteúdo hiper-processado, que anda em baixa com o público. A cineasta Carol Gonzales sabe bem disso. Por meio da sua produtora, a Maria Marcolina Filmes, ela se diferenciou pelos filmes animados para grandes marcas. Agora ela quer democratizar essa arte, e propôs uma iniciativa fofa: todo mês, ela vai escolher uma marca pequena, liderada por uma mulher, para produzir um stop motion sem custos. Conhece alguém para indicar? Manda o perfil para Carol: https://www.instagram.com/reels/ DVonYnKDjMD/.  A gente amou, e vai ficar de olho.

O poderoso chefinho

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E por falar em stop motion, o chef de feltro mais amado da internet está de casa nova! Se você não acompanhou o drama, a gente explica: o Tiny Chef, sucesso que nasceu nas redes e foi contratado pela Nickelodeon, foi demitido depois de 2 temporadas na emissora (sim, o boneco foi de layoff!). E para comunicar os seus fãs, ele fez o que faz melhor: postou um vídeo recebendo a triste notícia e se colocando à disposição para novos desafios. Deu certo! O chefinho acaba de anunciar que é o novo rosto da IKEA, mostrando que não há nada como uma boa gestão de crise e um branding sólido pra cavar um bom negócio. Seguimos de olho.

Faz cara de conteúdo

Três leituras pra entender o agora:

⚡ A meta é vender

O próximo grande canal de vendas não é um e-commerce. É um Reel. O Facebook e o Instagram acabam de se tornar, oficialmente, canais de venda. No Shoptalk 2026, a Meta anunciou que criadores poderão marcar produtos do Mercado Livre e ganhar comissão, adicionar links de compra direto no Reels e Stories — e a IA monta os anúncios sozinha.

 

📈 A morte do relatório

A futurista Amy Webb subiu no palco do maior festival de inovação do mundo com flores, velas e um caixão. O defunto era o Trend Report — que ela própria publicou por quase duas décadas. No lugar, apresentou o Convergence Outlook, metodologia para identificar “tempestades tecnológicas” que já estão se formando.

 

🎵 Mulheres na música

Do Nordeste vem uma das maiores iniciativas de inclusão feminina na música brasileira. Com patrocínio exclusivo da L’Oréal Paris, o Potência Delas, do Sua Música, aposta em visibilidade, formação e distribuição para artistas que o mercado ainda não aprendeu a enxergar. A diretora de marca Brasil, Maíra da Matta, explica abaixo por que a empresa escolheu o regional — e o que diferencia uma campanha de inclusão de uma política de inclusão de verdade.

3 PERGUNTAS PARA…

… Maíra da Matta, Diretora de marca da L’Oréal Paris no Brasil.

1. O que levou a L’Oréal, que há décadas celebra o protagonismo feminino em ações globais de grande visibilidade, a investir numa plataforma de streaming regional como o Sua Música?

O investimento não nasce de uma lógica de regionalização isolada, mas da oportunidade de amplificar mensagens consistentes dentro de um ambiente altamente engajado e culturalmente relevante fora dos grandes centros. Plataformas como o Sua Música mostram que existe uma audiência massiva e diversa que também precisa ver suas histórias representadas. Para uma marca feminista como a L’Oréal Paris, estar onde essas histórias são contadas hoje não é opcional — é parte do posicionamento.

2. Muitas campanhas de inclusão existem apenas dentro da publicidade. O que diferencia um projeto que realmente consegue mover um setor?

A capacidade de atuar além da narrativa. Um projeto transformador precisa gerar acessos, abrir portas e deixar um legado — e isso passa por ações concretas, não só por comunicação. O Potência Delas tem esse alcance porque atua em múltiplas frentes: conteúdo, distribuição, formação e exposição. Quando você combina alcance com ação prática dentro da indústria, começa a alterar dinâmicas estruturais.

3. O Potência Delas transforma uma pauta recorrente — como o Dia da Mulher — em projeto de longo prazo. O mercado anunciante está mais aberto a esse modelo?

Há uma evolução gradual, com maior abertura para iniciativas contínuas, especialmente em temas estruturais como equidade de gênero. Ainda existe predominância de campanhas pontuais, mas a lógica começa a mudar. A L’Oréal Paris sempre buscou construir comunicação a partir de valores consistentes — não de datas isoladas. Projetos como o Potência Delas fazem sentido porque permitem aprofundar essa narrativa com consistência e autenticidade ao longo do tempo.

OFFLINE

Programas para tirar a fuça da tela e aproveitar o mundo real:

 

🩰 Ocupação Ana Botafogo – Itaú Cultural, SP

Exposição celebra os 50 anos de carreira, 45 como primeira bailarina do Theatro Municipal do Rio. Reúne cerca de 200 itens, entre fotografias, documentos, figurinos e projeções audiovisuais, organizados em três atos — estrutura inspirada na dramaturgia do balé. Gratuito, até junho.

📍 Av. Paulista, 149 – SP

🎭 Gala Dalí — Teatro Sérgio Cardoso, SP

Mara Carvalho no papel de Gala Dalí (1894–1982) — a mulher por trás de Salvador Dalí que a história do surrealismo quase apagou. Monólogo.

📅Ter. e qua., às 19h, até 15 de abril.

📍 R. Rui Barbosa, 153 – Bela Vista

🎵 Majur — Gira Mundo — Vivo Rio, RJ

A cantora baiana apresenta o espetáculo da turnê do álbum Gira Mundo — 16 faixas em iorubá, balé e danças silvestres inspiradas em tradições africanas. A coreografia é assinada por Thainara Cerqueira e Priscila Borges, em uma equipe majoritariamente feminina. Apadrinhada por Caetano Veloso, Majur ganhou projeção nacional em “AmarElo”, ao lado de Emicida e Pabllo Vittar.

📅Sáb., 25 de abril, às 21h.

Ingressos a partir de R$ 55.

📍 Av. Infante Dom Henrique, 85 – Glória, RJ

TROCA DE CRACHÁ (18 a 24 de março)

Quem saiu, quem entrou, quem virou CEO às 9h de uma segunda-feira:

Criação

  • José Spagnuolo entra na ARC como diretor-executivo de criação (Propmark).
  • Deh Bastos assume como diretora de estratégia e criação na Casulo Colab (Propmark).

Estratégia e Negócios

  • Analu Santos chega à Lola\TBWA como VP de estratégia, respondendo diretamente à CEO Carol Boccia (Marcas pelo Mundo).
  • Ana Luiza Leite entra na We como VP de atendimento, em co-liderança com Wesley Santesso — após fusão da agência com a LVL (Propmark).
  • Beatrice Castro lidera a nova área de publicidade e propaganda da WBP (Propmark).

Operações

  • Natália Pescaroli assume como COO da Vogel Group, agência especializada em saúde, em momento de expansão (Propmark).
  • Fernanda Galvão é a nova COO da F&MD, vinda da Publicis Health, com missão de expandir a agência para São Paulo (Propmark).

Promoções

  • Estela Brunhara Rodrigo Alarcon se tornam sócios da FutureBrand São Paulo (Grandes Nomes da Propaganda).

Marketing

  • Giovanna Massa assume como gerente sênior de marketing de Sol e Eisenbahn no Grupo Heineken (Live Marketing).
  • Sabrina Salgado é a nova diretora de marketing e clientes da Cinemark Brasil (Propmark).

Novas operações

  • The Co-Company inicia operações com foco em parcerias estratégicas entre marcas. Liderada por Fabi Castro, Lara Azevedo e Mel Harden — passagens por Disney, Netflix, Arezzo e Lacoste (Meio & Mensagem).

Fique ligado: essa seção é fixa. Teve movimentação ou sabe de um furo? Conta pra gente!

Mulherômetro

Porque o que não se mede não muda.

📊 Movimentações mapeadas: 13(nesta edição)

Mulheres em liderança: 8
Participação feminina: 62%

 

Acumulado 2026

📊 Movimentações totais: 53
Mulheres em liderança: 30
Participação feminina: 57%

 

Uma semana com excelente participação feminina (62%), puxada por operações e novas estruturas.

🏢 Empresa aliada: Sympla (Tech/Eventos)

👩‍💼Mulheres na liderança (diretoria+) – 44% ✅

✊🏾Negras/pardas na liderança: 18%

💰 Gap salarial: 9% (melhor que média tech)

🏆 Destaque 2025: Plataforma oficial do Lollapalooza BR + relatórios de transparência DEI (Eventim Group). CEO Gabriela Pimentel à frente de crescimento 300% em festivais.

Sua empresa tem metas públicas de equidade? Queremos saber — e contar. → redação@misses-at.work

🟢 QUE CAMPANHA É ESSA?

A seção em que a gente olha pro mercado e pergunta: mas o que foi isso?

A AXA, seguradora francesa, identificou que 77% das vítimas de violência doméstica no país não saem de casa por um motivo: falta de moradia alternativa. A seguradora fez o que nenhuma outra cogitou: adicionou as palavras ” violência doméstica” às apólices residenciais. Com isso, vítimas passaram a ter direito a realocação emergencial — o mesmo suporte já oferecido para incêndios ou enchentes. São sete dias de moradia (renováveis), com suporte jurídico e psicológico, dentro de um contrato que elas já tinham.

campanha da Publicis Conseil foi unânime no Grand Prix de Titanium em Cannes Lions 2025. O produto era a mudança no contrato, não o anúncio.

Moral da campanha: A comunicação mais potente da sua marca pode não ser um filme ou um influencer, mas algo tão simples quanto uma cláusula contratual.